视频选集 01 02 03 04 05 06.06-第一章-第三节-工程项目管理模式（二） 07.07-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一） 08.08-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二） 09.09-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化 10.10-第二章-第一节-项目团队建设（一） 11.11-第二章-第一节-项目团队建设（二） 12.12-第二章-第二节-项目组织计划 13 14 15 16.16-第三章-第一节-概述（一） 17.17-第三章-第一节-概述（二） 18.18-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一） 19.19-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二） 20.20-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三） 21.21-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四） 22.22-第三章-第三节-工程项目货物招标投标-第四节-工程项目 23.23-第三章-第五节-电子招标投标 24.24-第三章-第六节-政府采购 25.25-第四章-第一节-概述 26 27.27-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二） 28 29.29-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四） 30.30-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一） 31.31-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二） 32.32-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理 33.33-第四章-第五节-FIDIC合同范本 34.34-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺 35.35-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺 36.36-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算 37.37-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一） 38 39 40.40-第五章-第四节-工程项目进度控制 41.41-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（一） 42.42-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（二） 43.43-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（一） 44.44-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（二） 45.45-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（一） 46.46-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（二） 47.47-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（一） 48.48-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（二） 49.49-第七章-第一节-概述 50.50-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工 51.51-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理-第五节-工 52.52-第七章-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用 53 54
