UP主: 封面: 简介:学习网主讲教师:聂彤 郭艳丽 王福华 罗彦芳 苏冠群 范志强原文发布时间:2025-01-24本课程全面、系统分析、讲解供应链管理的思想、理论和方法,并通过及时追踪国内外供应...
视频选集 1.1.1 供应链的概念和特征 1.1.2 供应链的分类 1.2 供应链管理的概念、目标和特征 1.3.1 全球竞争环境的变化 1.3.2 传统管理模式及其弊端 2.1.1 集成化供应链管理模型 2.1.2 集成化供应链管理的实现 2.2.1 业务外包的原因(优势) 2.2.2 业务外包的问题(风险) 2.2.3 业务外包的主要方式 2.3.1 竞争战略与供应链战略的含义 2.3.2 赢得战略匹配的步骤 2.3.3 影响供应链战略匹配的其他因素 3.1.1 供应链设计的基本内容和问题 3.1.2 基于产品的供应链设计步骤 3.1.3 基于产品的供应链设计策略 3.2.1 宏观经济与政治因素 3.2.2 战略与基础设施因素 3.2.3 技术与竞争性因素、响应时间因素及物流成本因素 3.3 网络设计决策的内容 4.1.1 供应链合作伙伴关系 4.1.2 供应链合作伙伴关系建立的动力 4.1.3 建立供应链合作伙伴关系的制约因素 4.2.1 供应链合作伙伴的委托代理问题(上) 4.2.2 供应链合作伙伴的委托代理问题(下) 4.2.3 供应链上委托代理问题对策 4.3.1 供应链合作伙伴的类型及选择的参考因素 4.3.2 供应链合作伙伴选择的方法 4.3.3 合作伙伴的评价与选择步骤 4.3.4 建立合作伙伴关系要注意的几个问题 5.1.1 采购与采购管理 5.1.2 供应链管理环境下的采购 5.2.1 供应链管理环境下的准时采购 5.2.2 供应链管理环境下准时采购的实施步骤及要点 5.3.1 供应商关系管理的概念与意义 5.3.2 从采购方看供应商分类 5.3.3 从供给方看采购商分类 6.1.1 供应链下生产计划与控制概述(上) 6.1.2 供应链下生产计划与控制概述(下) 6.2 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型 6.3 精益生产方式 6.4.1 大规模定制(上) 6.4.2 大规模定制(下) 7.1 供应链环境下的库存问题 7.2.1 牛鞭效应及其产生原因 7.2.2 牛鞭效应对供应链运行的影响 7.3 供应链中的不确定性与库存 7.4.1 供应链管理下的库存控制方法:供应商管理库存(VMI) 7.4.2 供应链管理下的库存控制方法:联合库存管理(JMI) 8.1 供应链风险的含义与来源 8.2 供应链风险的类型与特点 8.3 供应链风险识别与评估 8.4 供应链风险管理与防范策略 9.1 供应链管理中的信息技术概述 9.2 信息技术在供应链管理中的应用 9.3 供应链管理信息技术的支撑体系 9.4 协同商务与商务智能 10.1 智慧供应链的概念、特征及认知维度 10.2 智慧供应链的国际、国内形势 10.3 智慧供应链与传统供应链 10.4 智慧供应链案例 11.1.1 QR的背景与发展过程 11.1.2 QR的实施 11.2.1 ECR的背景、含义与特征 11.2.2 ECR的构建与实施前提 11.3.1 CPFR的背景、概念与本质特点 11.3.2 CPFR的实施步骤 12.1 供应链绩效评价概述 12.2 供应链绩效评价的内容 12.3 供应链绩效评价的一般方法
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